Å andra sidan är Frederick Herzberg en amerikansk psykolog, som utarbetade begreppet jobbberikning och tvåfaktorsteori om motivation baserat på belöningar och incitament. Han försökte kasta mer ljus på begreppet arbetsmotivation.
Kolla in den här artikeln för att få veta skillnaderna mellan Maslow och Herzbergs teori om motivation.
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | Maslow's Need Hierarchy Theory | Herzbergs tvåfaktorsteori |
|---|---|---|
| Menande | Maslows teori är en allmän teori om motivation som säger att trängseln att tillgodose behoven är den viktigaste faktorn i motivation. | Herzbergs teori om motivation säger att det finns olika faktorer som finns på arbetsplatsen som orsakar arbetsnöjdhet eller missnöje. |
| Natur | Beskrivande | Normativ |
| Förlitar sig på | Behöver och deras tillfredsställelse | Belöning och erkännande |
| Behov av behov | Hierarkisk | Ingen sekvens |
| Kärnkoncept | Otillfredsställda behov stimulerar individer. | Gratifierade behov reglerar beteende och prestanda. |
| Division | Tillväxt- och bristbehov. | Hygien och motivator faktorer. |
| motivator | Otillfredsställda behov | Endast högre orderbehov |
Definition av Maslows teori
Abraham Maslow är en amerikansk psykolog som introducerade den populära "Need hierarchy theory" på motivation. Teorin betonar trängseln att tillgodose behoven hos personer som arbetar i organisationen.
Teorin är indelad i två kategorier, dvs tillväxtbehov och bristbehov, som vidare subklassificeras i fem behov inom varje individ, representerad i form av en pyramid. Teorin bygger på förutsättningen att mänskliga behov är i rätt ordning, där det psykologiska behovet är i botten, och behov av självaktualisering är på översta nivån. Andra behov, det vill säga säkerhetsbehov, sociala behov och agtbehov finns i mitten.
Definition av Herzbergs teori
Frederick Herzberg är en beteendeforskare, som utvecklade en teori år 1959 kallad tvåfaktorsteori om motivation eller motivation-hygienteori.
Herzberg och hans medarbetare genomförde intervjuer om 200 personer, inklusive ingenjörer och revisorer. I den undersökningen frågades de om de komponenter i jobbet som gör dem lyckliga eller olyckliga, och deras svar gjorde det klart att det var arbetsmiljön som orsakar olycka eller missnöje.
Herzbergs teori
Enligt teorin, hygienfaktorer, är det viktigt att hålla en rimlig nivån bland anställda. Sådana faktorer leder inte till tillfredsställelse, men deras frånvaro orsakar missnöje, det är därför de är kända som dissatisfiers. För det andra är motivationsfaktorerna inneboende för jobbet, och ökningen i dessa faktorer leder till ökningen av tillfredsställningsnivån, medan minskningen inte medför missnöje hos medarbetarna.
Huvudskillnad mellan Maslow och Herzbergs motivationsteori
Grundpunkterna för skillnaden mellan Maslow och Herzbergs motivationsteori kan sammanfattas som under:
- Maslows teori är en allmän motivationsteori som uttrycker att kravet att tillgodose behoven är principvariabeln i motivation. I motsats härtill avslöjar Herzbergs teori om motivation att det finns vissa variabler som finns på arbetsplatsen som leder till arbetsnöjdhet eller missnöje.
- Maslows teori är beskrivande, medan den teori som förklaras av Herzberg är enkel och förskrivande.
- Grunden för Maslows teori är mänskliga behov och deras tillfredsställelse. Å andra sidan bygger Herzbergs teori på belöning och erkännande.
- I Maslows teori finns en ordentlig sekvens av behov från lägre till högre. Omvänt finns ingen sådan sekvens i fallet med Herzbergs teori.
- Maslows teori säger att otillfredsställda behov av en enskild handling som stimulator. Däremot visar Herbergs teori att gratifierade behov styr individens beteende och prestanda.
- Behovet hos en individ är indelad i två kategorier, dvs överlevnad / bristbehov och tillväxtbehov enligt Maslow. Tvärtom, i Herzbergs modell klassificeras individens behov i hygien- och motivationsfaktorer.
- I Maslows teori fungerar något missnöjt behov av en individ som motivator. Till skillnad från vad gäller Herzberg räknas endast högre nivåbehov som motivator.
Slutsats
De två modellerna som utvecklats av de två experterna syftar till att förenkla den motiverande processen som visade att motivation är en viktig faktor för att förbättra prestandanivån för anställda. Herzbergs teori är ett tillägg till Maslows teori. Dessa är inte motsägelsefulla men kompletterar varandra.
