Effektivitet och effektivitet är de två ord som oftast står bredvid folket. De används i stället för varandra, men de är olika. Medan effektivitet är tillståndet att uppnå maximal produktivitet, med minst ansträngt arbete, är effektiviteten i vilken utsträckning något lyckas med att ge önskat resultat.
Ta en läs av artikeln för att förstå skillnaden mellan effektivitet och effektivitet i förvaltningen.
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | Effektivitet | effektivitet |
|---|---|---|
| Menande | Dygden att vara effektiv är känd som effektivitet. | Storleken på närheten av det faktiska resultatet med det avsedda resultatet, är känt som effektivitet. |
| Vad är det? | Arbetet ska ske på ett korrekt sätt. | Att göra exakt arbete. |
| Betoning på | Ingångar och utgångar | Medel och slut |
| Time Horizon | Kortsiktigt | Långa loppet |
| Närma sig | Introvert | Utåtriktad |
| fastställelse | Implementering av strategi | Strategiformulering |
| Orientering | Operationer | strategier |
Definition av effektivitet
Effektivitet avser förmågan att producera maximal effekt från given ingång med minst slöseri med tid, ansträngning, pengar, energi och råmaterial. Det kan mätas kvantitativt genom att utforma och uppnå in-och utgående förhållanden av företagets resurser som medel, energi, material, arbetskraft etc.
Effektivitet anses också som en parameter för att beräkna prestanda och produktivitet genom att göra jämförelser mellan den budgeterade produktionen och de faktiska produktionen som produceras med det fasta antalet ingångar. Det är möjligheten att göra saker på ett välorganiserat sätt, för att uppnå standardproduktionen.
Effektivitet är ett viktigt element för resursutnyttjande, eftersom de är mycket mindre i antal och de har alternativa användningsområden, så de måste utnyttjas på bästa möjliga sätt.
Definition av effektivitet
Effektivitet hänvisar till i vilken utsträckning något har gjorts för att uppnå det riktade resultatet. Det betyder graden av närhet av det uppnådda målet med det förutbestämda målet att undersöka hela enhetens styrka.
Effektivitet har ett yttre utseende, dvs det beskriver affärsorganisationens förhållande med makromiljön i affärer. Det fokuserar på att nå konkurrenspositionen på marknaden.
Effektivitet är resultatorienterad som visar hur utmärkt en aktivitet har utförts som ledde till att det avsedda resultatet uppnåddes, vilket antingen är korrekt eller nästan perfekt.
Viktiga skillnader mellan effektivitet och effektivitet
Punkterna, som anges nedan, beskriver de väsentliga skillnaderna mellan effektivitet och effektivitet:
- Möjligheten att producera maximal produktion med begränsade resurser kallas effektivitet. Nivån på närheten för det faktiska resultatet med det planerade resultatet är effektivitet.
- Effektivitet är att "göra sakerna perfekta" medan effektivitet är "att göra perfekta saker".
- Effektivitet har ett kortfristigt perspektiv. Omvänt är lång sikt synpunkten av effektivitet.
- Effektivitet är avkastningsorienterad. Till skillnad från effektivitet, som är resultatorienterad.
- Effektivitet ska upprätthållas vid strategidimplementering, medan strategiformulering kräver effektivitet.
- Effektiviteten mäts i organisationens verksamhet, men effektiviteten i strategier mäts som görs av organisationen.
- Effektivitet är resultatet av den faktiska produktionen efter angiven antal ingångar. Å andra sidan har Effektivitet ett förhållande med medel och slutar.
Slutsats
Effektivitet och effektivitet har båda en framträdande plats i företagsklimatet som måste upprätthållas av organisationen, eftersom framgången ligger på dem. Effektivitet har ett introspektivt tillvägagångssätt, dvs det mäter utförandet av operationer, processer, arbetare, kostnad, tid etc. i organisationen. Det har ett tydligt fokus på att minska utgifterna eller slöseri eller eliminera onödiga kostnader för att uppnå produktionen med ett angivet antal insatser.
När det gäller effektivitet har det ett utåtriktat tillvägagångssätt som lyfter fram affärsorganisationens förhållande med resten av världen för att uppnå en konkurrensposition på marknaden, dvs det hjälper organisationen att bedöma hela organisationens styrka genom att göra strategier och välja de bästa sätten för slutresultatet.
