Rekommenderas, 2024

Redaktionen

Skillnad mellan kostnadsallokering och kostnadsfördelning

Avdelningsalisering kan förstås som en process för att skapa avdelningar som bearbetning, personal, tillverkning, underhåll, butiker, konton etc. i en organisation för att fördela och fördela allmänna kostnader på ett bekvämt sätt. Termen fördelning av kostnad avser hela kostnadsposten, medan fördelningen av kostnaden handlar om andelen kostnadsposter.

Baserat på kostnadspostens relation med kostnadscentralen eller enheten, som den är införd, fördelas eller fördelas kostnadsposten och inte per kostnadens art.

Läs en artikel i det här avsnittet, där du hittar de grundläggande skillnaderna mellan fördelning och fördelning av kostnader.

Jämförelsediagram

Grunder för jämförelseKostnadsfördelningKostnadsfördelning
MenandeAllokering av kostnad innebär att hela fördelningen av den överliggande kostnaden till avdelningarna på en logisk basis.Fördelning av kostnader avser fördelning av olika överliggande objekt i proportion till avdelningen på en logisk basis.
RepresenterarDen representerar den delen av kostnadsberäkning som kostar en viss kostnad för en kostnadsenhet.Den representerar den delen av kostnadsfördelningen, vilken andel kostar mellan flera kostnadsenheter, i proportion av den förväntade fördelen som erhållits.
DistributionDirekt tilldelad avdelningen.Proportionellt tilldelad till olika avdelningar.
AnsökanNär överhead tillhör en viss avdelning.När överhead tillhör olika avdelningar.

Definition av kostnadsallokering

Kostnadstilldelning, som namnet antyder, är den direkta tilldelningen av kostnaden för det spårbara kostnadsobjektet. Det är processen att associera de kostnader som uppstår, till olika avdelningar i organisationen.

När en viss kostnadspost är lätt identifierbar med en kostnadsenhet, dvs produkt eller kostnadscenter, debiteras dessa kostnader till det berörda kostnadscentret eller enheten, och processen kallas som kostnadsallokering. I finare utsträckning är det den rika fördelningen av ett överhuvudstycke till avdelningen.

Därför kallas en process, där det finns en direkt laddning av hela kostnadsposter till det berörda kostnadscentret, som kostnadsallokering. De två faktorer som ansvarar för kostnadsallokering är:

  • Respektive kostnadsenhet eller kostnadscentrum, vilket medför att kostnaderna uppstår.
  • Den bestämda kostnaden beräknas.

Till exempel : Lön som betalas till anställda i underhållsavdelningen kan tilldelas den avdelningen.

Definition av kostnadsfördelning

När kostnadsobjekten inte kan laddas fullständigt eller noggrant spåras till ett visst kostnadscenter, präglas sådana kostnadskostnader bland olika kostnadsobjekt, på ett rättvist sätt är denna process känd som kostnadsfördelning. Det är lämpligt att fördela olika kostnadskostnader i proportion till kostnadsenhet eller kostnadscentrum.

Enkelt uttryckt är de kostnader som är otillåtna spridda över flera avdelningar, kallas fördelning.

Till exempel : Löner som betalas till fabrikschefen, fabrikshyra, el etc. kan inte debiteras en viss avdelning, då kan dessa fördelas mellan olika avdelningar.

Grunden för fördelning av kostnader bestäms efter en korrekt granskning av förhållandet mellan basen och olika variabler. Det är viktigt att förutbestämma en lämplig grund för fördelning, vilket garanterar en rättvis andel av gemensamma allmänna kostnader för avdelningarna. Grunderna bör regelbundet ses över för att förbättra noggrannheten. Det bygger på principerna om:

  • Service gjord
  • Undersökning eller analysmetod
  • Förmåga att bära
  • Effektivitet

Viktiga skillnader mellan kostnadsallokering och kostnadsfördelning

Skillnaden mellan kostnadsfördelning och kostnadsfördelning kan dras tydligt av följande skäl:

  1. Allokering av kostnad betyder en process där hela beloppet av overhead belastas ett specifikt kostnadscenter. Tvärtom kan fördelning av kostnad förstås som fördelningen av andelar av kostnadsposter till kostnadsenheten, dvs produkt eller tjänst eller kostnadscentrum.
  2. Tilldelningen av kostnaden är endast möjlig när kostnaden redovisas som särskilt berättigad till ett specifikt kostnadscenter. Omvänt är fördelningen av kostnaden nödvändig när kostnaden inte kan tilldelas ett visst kostnadscenter. Istället delas kostnaden av två eller flera kostnadscentra, enligt den förväntade fördelen som erhållits.
  3. Eftersom fördelning av overhead är en ren process av avdelningen av kostnader, är allmänna kostnader direkt tilldelade avdelningen. Kostnadsfördelning innebär däremot en rimlig fördelning av kostnaderna för olika avdelningar.
  4. Kostnadsfördelningen tillämpas när omkostnaden är kopplad till en viss avdelning. Däremot tillämpas kostnadsfördelning när överliggande kostnader är relaterade till olika avdelningar.

Slutsats

Både fördelning och fördelning av kostnadsmål syftar till att identifiera och tilldela kostnaden till kostnadscentralen, men de är olika. Kostnadsallokering är processen att tilldela kostnadspost till kostnadsobjektet, vilket är direkt spårbart. Å andra sidan är kostnadsfördelningen för de indirekta kostnadsposterna, vilka är kvar i processen med kostnadsallokering.

Top