Strategin kan definieras som den integrerade planen eller ett knep som används för att lyckas i en viss affär. I affärsmässiga termer ses strategin som ett sätt att nå företagets mål. I ett stort företag finns det flera divisioner, enheter eller avdelningar som är engagerade i ett antal företag. I en sådan organisation finns tre huvudnivåer av förvaltning, dvs företags-, affärs- och funktionsnivå.
På olika ledningsnivåer formuleras olika typer av strategier av relevant myndighet. Människor sammankopplar ofta affärsstrategi och företagsstrategi, så här presenterar vi skillnaderna mellan de två terminerna.
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | Affärsstrategi | Företagsstrategi |
|---|---|---|
| Menande | Affärsstrategi är strategin inramad av företagsledarna för att stärka företagets övergripande resultat. | Företagsstrategi anges i uppdraget, vilket förklarar företagets verksamhetstyp och slutliga mål. |
| Skapad av | Medelnivåhantering | Toppnivåhantering |
| Natur | Verkställande och styrande | Avgörande och lagstiftande |
| Relaterar till | Urval av plan för att uppfylla organisationens mål. | Affärsutbud där företaget ska konkurrera. |
| Hanterar | Särskild affärsenhet eller division | Hela företagsorganisationen |
| Termin | Kortfristig strategi | Långsiktig strategi |
| Fokus | Tävlar framgångsrikt på marknaden. | Maximera lönsamhet och företagsutveckling. |
| Närma sig | Introvert | Utåtriktad |
| Viktiga strategier | Kostnadsledning, fokus och differentiering | Expansion, stabilitet och nedbrytning. |
Definition av affärsstrategi
Med begreppet affärsstrategi menar vi handlingsplanen, utformad för att nå ett visst mål eller uppsättning mål för organisationen. Det formuleras med hänvisning till företagets strategiska strategi, vilket återspeglar planerna för hela verksamheten. Det hjälper till att informera och locka investerarna, om det nya företaget, att övertyga dem att investera i verksamheten. Dessutom används det som ett verktyg för att försäkra kreditgivare om företagets trovärdighet.
Affärsstrategi framhäver de marknadsmöjligheter som verksamheten vill utforska, åtgärder för att genomföra det och de resurser som krävs för att få det att fungera. Den är formulerad av mittenhanteringen, som fokuserar på vad som är viktigare för företaget att uppnå önskat slut.
Strategiska ledningsnivåer
Definition av företagsstrategi
Företagsstrategi kan förklaras som förvaltningsplanen formulerad av högsta organisationsnivå echelon, för att styra och driva hela affärsorganisationen. Det framgår av huvudplanen som leder företaget till framgång. Ju mer lämpligheten i strategin för företagsnivå är, desto högre blir chanserna för företagets framgång på marknaden.
Företagsstrategi är kärnan i strategisk planeringsprocess. Det bestämmer företagets tillväxtmål, dvs riktning, tidpunkt, omfattning och takt i företagets tillväxt. Det belyser mönstret av affärsrörelser och mål rörande strategiskt intresse, i olika affärsenheter, produktlinjer, kundgrupper etc. Det definierar hur företaget kommer att förbli hållbart på lång sikt.
Viktiga skillnader mellan affärsstrategi och företagsstrategi
De grundläggande skillnaderna mellan företags- och affärsstrategi förklaras i punkterna nedan:
- Affärsstrategi kan ses som en strategi som utformats av företagsledarna för att improvisera företagets övergripande prestanda. Å andra sidan är Corporate Strategy den som uttrycks i företagets uppdragsdeklaration, som beskriver organisationens verksamhetstyp och slutliga mål.
- Affärsstrategi är inramad av medelhög ledning som består av division, enhet eller avdelningschefer. Omvänt formuleras företagsstrategin av chefer på toppnivå, dvs styrelse, VD och verkställande direktör.
- Affärsstrategins karaktär är verkställande och styrande, medan företagsstrategin är deterministisk och lagstiftande.
- Medan affärsstrategin är en kortsiktig strategi är företagsstrategin långsiktig.
- Affärsstrategierna syftar till att välja affärsplanen för att uppfylla organisationens mål. Däremot fokuserar företagsstrategin på det företagsspecifika utbudet som företaget vill konkurrera på marknaden.
- Affärsstrategi handlar om en viss enhet eller division. Till skillnad från företagsstrategi som fokuserar på hela organisationen, bestående av olika affärsenheter eller divisioner.
- Affärsstrategin fokuserar på att framgångsrikt konkurrera på marknaden med andra företag. Tvärtom betonar företagsstrategin ökad lönsamhet och tillväxt i affärer.
- Affärsstrategi har ett inåtvändt tillvägagångssätt, det vill säga det handlar om organisationens interna arbete. I motsats härtill använder Corporate Strategy extrovert approach, som länkar verksamheten med sin miljö.
- På affärsnivå ingår strategier som är anställda av organisationen, kostnadsledning, fokus och differentiering. Å andra sidan, på företagsnivå, är de strategier som används Expansion, Stability and Retrenchment.
Slutsats
Strategin är ledningens plan för att förbättra företagets resultat och få en konkurrensfördel. På affärsnivå handlar strategierna om att utveckla och bibehålla konkurrensfördelar för de produkter som erbjuds av företaget. Det handlar om att positionera verksamheten mot konkurrenter på marknaden.
Omvänt, på företagsnivå handlar strategin om att formulera strategier för att maximera lönsamheten och utforska nya affärsmöjligheter.
