I autokratiskt ledarskap leder ledaren underordnade vad gäller vad som ska göras och hur man ska göra. På andra sidan är det demokratiska ledarskapet ett som ger underordnarna lika chans att delta i beslutsprocessen vad gäller vad som ska göras och hur det ska göras.
Kolla in artikeln som presenteras för dig, vilket förklarar skillnaden mellan autokratiskt och demokratiskt ledarskap.
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | Autokratisk ledarskap | Demokratisk ledarskap |
|---|---|---|
| Menande | Autokratiskt ledarskap är ett där en linje av avgränsning finns mellan ledaren och hans anhängare och alla beslut fattas av ledaren enbart. | Demokratisk ledning hänvisar till en typ av ledarskap där ledaren delar beslutsfattande makt och annat ansvar med gruppmedlemmarna. |
| Auktoritet | centraliserad | decentraliserad |
| Beteendeorientering | Uppgiftsorienterad | Relation Oriented |
| Uppfattas från | Teori X | Teori Y |
| Kontrollera | Hög kontrollnivå | Låg kontrollnivå |
| Autonomi | Mindre | Hög |
| Lämplighet | Lämplig när underordnade oskola, obekväm och lydig. | Passar när lagmedlemmar är erfarna, kvalificerade och professionella. |
Definition av autokratisk ledarskap
Autokratisk ledarskap, eller kallas annars som auktoritärt ledarskap, är en ledarstil utformad av ledningen, med enmans kontroll över alla ledande beslut i organisationen utan att samråda med underordnade. Under autokratiskt ledarskap finns centraliseringen av makt, som ligger i ledarens händer, och det finns sålunda marginell inmatning från gruppmedlemmarna. Således fattas alla beslut om politik och rutiner av ledaren själv.
Den autokratiska ledaren dominerar hela gruppen av underordnade, genom tvång och kommando. Underordnade ska utan tvekan följa de order som ledaren lämnat.
Det passar bäst de organisationer där snabb beslutsfattande krävs. Vidare, när underordnade inte är mycket utbildade och erfarna, är autokratiskt ledarskap lämpligt.
Definition av demokratisk ledarskap
Ledarstilen som involverar den stora delen av medarbetarna i beslutsprocessen och organisationens ledning kallas deltagande eller demokratisk förvaltning. Förslagsinställdas förslag och åsikter ges vikt. Faktum är att de ofta rådfrågas om olika frågor.
Här betraktar ledarna gruppens åsikt och arbetar därmed. Vidare informeras medarbetarna om alla frågor som påverkar dem.
Det finns en öppen kommunikation, genom vilken underordnade kan kommunicera direkt med de andra medlemmarna i organisationen, oavsett om det är högsta eller nedre nivå. Demokratiskt ledarskap uppmuntrar yttrandefrihet, självständigt tänkande och deltagande beslutsfattande.
Viktiga skillnader mellan autokratisk och demokratisk ledarskap
Skillnaden mellan autokratiskt och demokratiskt ledarskap kan dras tydligt av följande skäl:
- Autokratiskt ledarskap kan definieras som en ledarstil, där en tydlig linje av avgränsning mellan ledare och följare finns, eftersom ledaren har den absoluta kraften i befäl och beslutsfattande. Å andra sidan en ledarstil där ledaren värderar uppfattningar och förslag från anhängarna, men behåller den slutliga beslutsfattandet i sina händer är känt som demokratiskt ledarskap.
- Det finns centralisering av befogenheter vid autokratisk ledning, medan myndigheten delegeras till gruppmedlemmarna i demokratiskt ledarskap.
- Autokratiskt ledarskap är uppgiftsorienterat som ger större vikt vid avslutandet av uppgiften framgångsrikt. Däremot är det demokratiska ledarskapet relationsorienterat, som syftar till att förbättra det överordnade underordnade förhållandet genom att dela befogenheter med gruppmedlemmarna.
- Idén om autokratiskt ledarskap är härledd från McGregors teori X om motivation. Tvärtom är det demokratiska ledarskapet uttänkt från McGregors teori Y om motivation.
- Hög kontrollnivå finns närvarande i autokratiskt ledarskap, medan det demokratiska ledarskapet innebär låg kontrollnivå.
- Det finns en yttrandefrihet och självständighet i tänkande, i demokratiskt ledarskap, vilket inte är fallet med autokratiskt ledarskap.
- Autokratiskt ledarskap passar bäst när anhängarna eller gruppmedlemmarna inte är så utbildade och skickliga, men samtidigt är de lydiga. Däremot är det demokratiska ledarskapet lämpligt när gruppmedlemmarna är erfarna, kvalificerade och professionella.
Slutsats
När det gäller effektivitet är det demokratiska ledarskapet ett steg framåt än autokratiskt ledarskap.
Man kan välja mellan de två ledarstilarna, med tanke på det omedelbara målet och underordnade. När det omedelbara målet med oroet är ökad produktion och underordnad behov av självständighet är låg, autokratisk ledarstil verkar bättre. Det omedelbara målet tenderar emellertid att vara arbetsnöjdhet såväl som underordnarna kräver större grad av självständighet, den demokratiska ledarstilen är bäst.
