Strategisk planering är inte exakt samma som strategisk ledning, vilket innebär en ström av beslut och åtgärder som vidtas av chefer på toppnivå för att uppnå organisatoriska mål. Det är ingenting annat än identifiering och tillämpning av strategier, för att förbättra deras prestationsnivå och uppnå dominans i branschen.
Många tycker att de två termerna anger en och samma sak, men det finns en skillnad mellan strategisk planering och strategisk förvaltning som förklarar artikeln nedan, läs en läsning.
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | Strategisk planering | Strategisk ledning |
|---|---|---|
| Menande | Strategisk planering är en framtidsorienterad verksamhet som tenderar att bestämma organisationsstrategin och används för att fastställa prioriteringar. | Strategisk styrning innebär ett antal beslut eller rörelser som fattas i samband med formuleringen och genomförandet av strategier för att uppnå organisatoriska mål. |
| Betonar på | Det betonar att man fattar optimala strategiska beslut. | Det betonar att man producerar strategiska resultat, nya marknader, nya produkter, ny teknik etc. |
| Förvaltning | Strategisk planering är en förvaltning av planer. | Strategisk förvaltning är en förvaltning av resultat. |
| Bearbeta | Analytisk process | Åtgärdsinriktad process |
| Fungera | Identifiera åtgärder som ska vidtas. | Identifiera åtgärder som ska vidtas, de personer som ska utföra åtgärderna, rätt tid att utföra åtgärden, sättet att utföra åtgärden. |
Definition av strategisk planering
Strategisk planering kan förstås som den långsiktiga framåtblickande verksamheten som utförs av chefer på hög nivå som fokuserar på organisationen som helhet. Det fastställer företagets övergripande mål, ramstrategier och viktigast av allt, hjälper till att bestämma organisationsstrategin, möta konkurrens och överleva och växa på marknaden.
I enkla termer kan strategisk planering definieras som ett officiellt övervägande av företagets framtida handlingssätt.
Strategisk ledning är en toppledningsfunktion som sysselsätter för att prioritera, koncentrera och kanalisera resurser, förstärka verksamheten, se till att medarbetarna anpassas till uppnåendet av organisationens mål och positionera organisationen med hänsyn till den föränderliga miljön. Det fastställer organisationens avsikt för de kommande fem åren.
Tillvägagångssätt för strategisk planering
- Top Down Approach : Den definierar en centraliserad strategi för strategisk formulering, där centrum bestämmer organisationens vision, uppdrag, mål och mål.
- Bottom-up Approach : Autonoma eller halvautonomiska enheter presenteras med bottom-up-tillvägagångssätt, där företagscentra inte bestämmer den strategiska rollen.
Definition av strategisk förvaltning
Med termen strategisk ledning menar vi processen som hjälper organisationen att bedöma sin interna och externa affärsmiljö bildar strategiska visionsmål, fastställer riktning, formulerar och genomför strategier som är anpassade till uppnåendet av organisationens mål.
Strategisk förvaltning syftar till att uppnå en fortsatt konkurrensfördel för att överträffa konkurrenterna och uppnå en dominerande ställning på hela marknaden. Vidare bedömer, styr och justerar företaget enligt förändringarna i affärsmiljön. Figuren nedan förklarar den strategiska processen, i följd av olika steg.
Strategisk förvaltningsprocess
Det är en dynamisk process att utforma, implementera, analysera och styra strategier för att fastställa företagets strategiska avsikt. Det börjar med utvecklingen av uppdrag, mål och mål, affärsportfölj och planer.
Strategisk förvaltningsmodell
Viktiga skillnader mellan strategisk planering och strategisk förvaltning
Följande punkter är väsentliga för skillnaden mellan strategisk planering och strategisk förvaltning:
- En framtidsinriktad verksamhet som tenderar att fastställa den organisatoriska strategin och används för att fastställa prioriteringar kallas strategisk planering. Tvärtom är strategisk ledning en serie beslut eller rörelser som tagits av toppcheferna i samband med formulering och genomförande av strategier för att uppnå organisatoriska mål.
- Strategisk planering fokuserar på att ta optimala strategiska beslut, men strategisk ledning handlar om att producera strategiska resultat, nya marknader, nya produkter, ny teknik etc.
- Strategisk planeringsaktivitet använder hantering av planer, medan strategisk förvaltningsprocess använder hantering av resultat.
- Den strategiska planeringen är en analytisk aktivitet eftersom den är relaterad till tänkandet. Tvärtom är strategisk ledning en åtgärdsinriktad verksamhet.
- Strategisk planering innebär identifiering av åtgärder som ska vidtas. Omvänt innebär strategisk hantering identifieringsåtgärder som ska vidtas, de personer som ska utföra åtgärderna, rätt tid att utföra åtgärden, sättet att utföra dessa åtgärder.
Slutsats
Omfattningen av strategisk förvaltning är större än den strategiska planeringen, i den meningen att den senare är en av de viktigaste komponenterna i det förra, som omfattar utarbetande av strategier, att stå i tävlingen och är till hjälp för överlevnad, tillväxt och expansion av företaget. Strategisk planering är en verksamhet som utförs av organisationens överordnade ledning, som hjälper till att relatera organisationen till näringslivet.
