För att starta ett företag kräver varje organisation 5M: s män, maskin, material, metoder och pengar. Av dessa 5M, förutom män, är alla andra resurser samma för alla organisationer. Så det är arbetskraften, som ger en konkurrensfördel till organisationen, över sina konkurrenter och hjälper också organisationen att prestera över sin prestation.
Därför spelar rekryterings- och personalprocessen en viktig roll i någon organisation. Så kolla in den här artikeln, där vi har differentierat de två.
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | Rekrytering | bemanning |
|---|---|---|
| Menande | Rekrytering innebär att man söker och lockar potentiella kandidater för anställning. | Bemanning betyder en process för att anställa och utveckla arbetskraften i en organisation. |
| Vad är det? | Komponent av bemanning | Förvaltningens funktion |
| Omfattning | Begränsad | Bred |
| Tidshorisonten | Kortsiktigt | Långsiktigt |
| förekomst | Vid det inledande skedet av rekrytering. | På alla nivåer av anställning. |
Definition av rekrytering
Rekrytering kan förstås som en process för att söka och erhålla potentiella kandidater till jobbet, från vilken den bästa kandidaten kan väljas. Det hänvisar till att stimulera och få så många applikationer som möjligt från jobbjägarna. Det betecknar den första kontakten som arbetsgivaren gör med de eventuella sökandena. Därför är det genom rekrytering, människor kommer att veta om företaget och fattar ett beslut om huruvida de vill arbeta för det eller inte.
Efter att ha skrivit ut antal och olika slags anställda, identifieringen av rekryteringskällor, för att hitta den perfekta matchningen för jobbet. Det finns två källor till rekrytering internt (rekrytering inom organisationen) och externt (rekrytering utanför organisationen).
Teoretiskt sett anses processen vara fullständig vid mottagandet av ansökningar från arbetssökande. Men praktiskt taget sträcker sig processen till screening för att eliminera olämpliga kandidater från poolen av kvalificerade arbetssökande.
Definition av bemanning
Den ledande funktionen, som handlar om att erhålla och behålla den kompetenta, engagerade och kompetenta arbetskraften för att fylla alla lediga positioner från topp till botten, i företagsstegen, är bemanning. I enkla termer innebär bemanning att skaffa, anställa och behålla en tillfredsställande och nöjd personal i en organisation. Det handlar om placering, tillväxt och utveckling av mänskliga resurser för att genomföra olika ledande och operativa aktiviteter inom organisationen.
Det syftar till att erkänna vikten av varje anställd i en organisation, som den är den enskilda arbetaren, som är ansvarig för det arbete som tilldelats honom. Eftersom arbetskraften i organisationen har en avgörande roll att spela, eftersom företagets förmåga att uppnå sitt mål är starkt beroende av kvaliteten på sina personalresurser. Anställningen och utvecklingen bör därför genomföras noggrant, på ett systematiskt sätt.
Processen handlar om att ge rätt antal kandidater vid rätt tidpunkt och plats för att säkerställa effektiv och snabb uppnåelse av organisationsmål. Följande steg är inblandade i processen:
- Analys av arbetskraftsbehov
- Jobbanalys
- Rekrytering
- Urval
- Placering
- Orientering och induktion
- Träning och utveckling
- Utvecklingssamtal
- Främjande och överföring
- Ersättning
Viktiga skillnader mellan rekrytering och bemanning
Punkterna nedan är anmärkningsvärda vad gäller skillnaden mellan rekrytering och bemanning:
- Rekrytering är en process som innebär att hitta potentiella kandidater till jobbet och närmar sig dem att ansöka om det. Å andra sidan avser bemanning en process som handlar om att förvärva, anställa, utveckla, kompensera och behålla personer i en organisation.
- Rekrytering är en enda del av bemanningen. I motsats till detta är bemanning en funktion som är inblandad i ledningsprocessen.
- Omfattningen av bemanning är bredare än rekryteringen, eftersom rekryteringen utgör ett enda steg som är inblandat i anställningsarbetet, medan bemanning innebär en rad steg, och rekrytering är ett av dessa steg.
- Rekrytering är en kortsiktig process, medan personal är en långsiktig process eller säger kontinuerlig process, då nya jobb skapas, och vissa anställda kan gå i pension eller lämna de befintliga positionerna, vilket leder till att processen fortsätter och fortsätter.
- Rekrytering sker vid de inledande stadierna av anställning, vilket börjar med sökandet efter lämpliga kandidater och slutar med mottagandet av ansökningar. Omvänt är bemanning en ledarskapsövning i alla stadier och nivåer i organisationen, oavsett om det är rekrytering och urval, utbildning och utveckling eller marknadsföring och kompensation.
Slutsats
Talangfulla, engagerade och kompetenta medarbetare är ryggraden i någon organisation, som är en företags främsta tillgångar. Det är ett globalt accepterat faktum att överlevnad och tillväxt av en organisation är beroende av de personer som arbetar i organisationen. Och för att göra det borde konstant infusion av kvalificerad och hårt arbetande personal ske, bara när rätt personer placeras på rätt ståndpunkter, kan organisatoriska mål uppnås.
