Ett uppdragsförklaring är avsett att skildra företagets väsen. Omvänt kan en vision uttalande också förstås att ögonblicksbilden av företagets framtid, och i själva verket mer än det. Det är inspirationen och grunden för företagets strategiska planering. När man talar om strategisk avsikt bör man känna skillnaden mellan uppdrag och visionsförklaring.
Jämförelsediagram
Grunder för jämförelse | Uppdragsbeskrivning | Vision Statement |
---|---|---|
Menande | Ett uttalande som beskriver företagets mål och dess inställning för att nå dessa mål | Ett kort uttalande som visar bolagets strävan efter bolagets framtida ställning. |
Vad det är? | Orsak | Effekt |
Pratar om | Närvarande | Framtida |
Visar | Var är vi för närvarande? | Var vill vi vara? |
Termin | Kortsiktigt | Långsiktigt |
Ändamål | Att informera | Att inspirera |
Definition av uppdragsförklaring
En motivering som anger orsakerna till bolagets existens är känd som Mission Statement.
Uppdraget är de organisatoriska mål som ska uppnås. I motsats till visionsförklaringen speglar uppdragsuppgiften varje aspekt av företaget, det vill säga anställda, kunder, produkter eller tjänster, teknik, kvalitet, position på marknaden och överlevnad. Uppdragsutlåtandet ska utformas på ett sådant sätt att det svarar på frågorna: Vad gör vi? Varför gör vi ?, Hur gör vi? Och för vem gör vi?
Uppdragsförklaringen är affärens huvudsyfte. Uttalandet representerar företaget framför världen. Det måste vara klart och fullständigt, liksom det borde vara så att det gör en reminiscens i allas sinne. Uttalandet är främst utvecklat för aktieägare, investerare, leverantörer, kunder, fordringsägare, anställda, konkurrenter och partners.
Definition av Vision Statement
Ett uttalande som definierar företagets långsiktiga planer för framtiden kallas Vision Statement.
Visionsförklaringen anger företagets framtida mål och värderingar. Det förändras inte med tiden, det vill säga det förblir detsamma. Uttalandet måste ha klarhet, konkrethet, kortfattadhet, fullständighet, korrekthet och artighet. Någon har med rätta sagt: " En man utan ögon är blind, men en man utan vision är död ." I detta uttalande anges att ett företag utan att ha en vision inte kommer att överleva länge.
Ett visionsuttryck är till hjälp för företaget att utarbeta specifika mål. Som hela organisationen arbetar för att möta dessa mål inom en viss tid. Uttalandet är huvudsakligen utvecklat för de anställda så att de förstår det faktiska syftet med företaget och arbetar för att uppnå målet. Planeringen och strategierna görs också i samma riktning av företaget.
Viktiga skillnader mellan uppdragsförklaring och visionsförklaring
Följande är de stora skillnaderna mellan uppdrag och visionsförklaring:
- Visionen redogör för den framtida positionen för företaget. Tvärtom talar uppdrag om företagets verksamhet, syfte och tillvägagångssätt att driva dem.
- Visionsförklaringen förblir densamma tills företaget överlever. Omvänt kan Mission Statement ändras om företaget behöver det.
- Vision Statement är gjord för att inspirera. Å andra sidan är uppdragsförklaringen gjord för att informera.
- Visionsförklaringen visar företagets framtida ambitioner medan Mission Statement förklarar bolagets centrala syfte.
- Visionsförklaringen är kortare än Mission Statement.
Exempel
Vision Statement
- Facebook - "Folk använder Facebook för att hålla kontakten med vänner och familj, för att upptäcka vad som händer i världen, och att dela och uttrycka vad som är viktigt för dem."
- Google - "för att ge tillgång till världens information med ett klick."
Uppdragsbeskrivning
- Facebook - "för att ge människor makt att dela och göra världen mer öppen och ansluten."
- Google - "att organisera världens information och göra den universellt tillgänglig och användbar."
Slutsats
Ur företagets synvinkel är både uttalandet avgörande för överlevnad och tillväxt. Vision och Mission Statement är nära inbördes. Uppdraget görs av företaget som håller visionen i åtanke. Därför kan vi säga att visionen är effekten, och uppdraget är dess orsak. Uppdragsförklaringen är en slags representativ, medan visionsförklaringen är förutsägbar. Båda uttalandena måste vara tydliga, fullständiga och korrekta i alla avseenden, eftersom bolagets hela framtid beror på dessa två.