I motsats till kan KRA eller på annat sätt kallas som nyckelresultatområde beskrivas som huvudområdena, som kräver exceptionell prestanda för att överleva och få en konkurrensposition på marknaden. Artikelutdraget presenteras för dig, förklarar skillnaden mellan KPI och KRA, på ett detaljerat sätt.
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | KPI | KRA |
|---|---|---|
| Menande | Key Performance Indicator (KPI) betyder en mekanism som används för att representera hur väl företaget kan nå affärsmålen. | Viktigt resultatområde (KRA), hänvisar till branschens resultat inom företagsorganisationen, för vilken avdelningen eller enheten är ansvarig |
| Vad är det? | Det är en metrisk. | Det är en strategisk faktor. |
| Natur | Kvantitativ | Kvalitativ |
| Använda sig av | Utvärderar framgången mot mål på olika nivåer. | Omfattar omfattningen av jobbet eller produkten. |
Definition av KPI
Key Performance Indicator, som namnet antyder, är den finansiella och icke-finansiella metricen som används av företagen att mäta och stärka framgången, mot organisationens mål. Efter uppskattningen av organisationens uppdrag, identifiering av intressenter och bestämning av mål utvärderas framstegen mot målet genom nyckelprestandindikatorn.
Key Performance Indicator används på olika nivåer av ett företag för att spåra företagets framsteg när målen uppnås. Det spelar rollen som en kompass som hjälper till att förstå huruvida företaget har valt rätt sätt att nå det slutliga målet eller ej.
Olika typer av organisationer har olika prestationsindikatorer, såsom KPI för en affärsenhet kan vara inkomstprocent. På samma sätt är studenternas utdelningsnivåer den viktigaste resultatindikatorn för en skola. Därför kan det vara något som vinst, kostnad, omsättning, konsumenttillfredsställelse, kundbas, kunddräkt, anställningsomsättningsgrad, anställdas tillfredsställelse och så vidare.
Definition av KRA
Viktigt resultatområde kan förstås som de grundläggande områdena i resultatet, för vilket en avdelning är ansvarig. Det är den strategiska faktorn, implicit eller uttrycklig för företaget, från vilka gynnsamma resultat kan uppnås, för att nå det slutliga målet och ta ett steg framåt mot organisationens vision.
I personalhantering innebär KRA de mätvärden som organisationen fastställt för en specifik roll. Därför belyser den omfattningen av arbetsprofilen. Det hjälper medarbetarna att förstå rollen och ansvaret på ett bättre sätt. Så det behövde vara tydligt bestämd och kvantifierad, så att medarbetaren kan ställa upp sin roll med företagets mål.
Viktiga skillnader mellan KPI och KRA
punkterna nedan är väsentliga, vad gäller skillnaden mellan KPI och KRA:
- Viktiga resultatområde kan beskrivas som de väsentliga verksamhetsområdena som kräver utmärkt prestanda för att uppnå det positiva resultatet, att överleva och växa i branschen. Å andra sidan är Key Performance Indicator, eller annars kallad KPI, en prestationsmått som används av organisationen för att se hur effektivt företaget utför.
- Viktigt resultatområde är en strategisk affärsenhet, där stora ansträngningar behövs för att uppnå framgång. Däremot är nyckelprestandindikatorn en mätvärde som mäter nivån till vilka affärsmål uppnås.
- KPI är en kvantifierbar åtgärd, vilket innebär att det mäter hur en produkt, tjänst eller affärsenhet på marknaden mäter kvantitativt. Tvärtom är KRA kvalitativ i den meningen att den bestämmer de områden som kan hjälpa till att uppnå högt värde för organisationen.
- Det viktigaste resultatområdet används för att ta reda på omfattningen av en viss produkt eller enhet. Däremot mäter huvudresultatindikatorn framgången för organisationen mot mål på olika nivåer.
Slutsats
Sammantaget arbetar affärsenheterna kontinuerligt för att uppnå sitt uppdrag. Det är emellertid svårt att fastställa hur långt verksamheten har arbetat för att uppnå mål. Key Performance Indicator fungerar som ett verktyg för att bestämma uppnåendet av ett mål, medan KRAs är de områden som kräver hög prestanda för att få en konkurrenskraftig ställning på marknaden.
