På andra sidan är Human Resource Development (HRD) en vinge av HRM som fortsätter att fokusera på tillväxt och utveckling av organisationens arbetskraft. Det finns många människor, till vilka HRM och HRD förmedlar samma mening, men det är inte sant. Vi har sammanställt en artikel här för att få dig att förstå skillnaderna mellan HRM och HRD. Ta en titt.
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | HRM | HRD |
|---|---|---|
| Menande | Human Resource Management refererar till tillämpningen av principer för ledning för att hantera de personer som arbetar i organisationen. | Mänsklig resursutveckling innebär en kontinuerlig utvecklingsfunktion som avser att förbättra prestanda för personer som arbetar i organisationen. |
| Vad är det? | Ledningsfunktion. | Delmängd Human Resource Management. |
| Fungera | Reaktiv | Proactive |
| Mål | För att förbättra de anställdas prestationer. | Att utveckla kompetens, kunskap och kompetens hos anställda. |
| Bearbeta | Rutin | Pågående |
| Dependency | Självständig | Det är ett delsystem. |
| Bekymrad över | Endast människor | Utveckling av hela organisationen. |
Definition av HRM
Human Resource Management, kortfattad känd som HRM, refererar till en systematisk förvaltningsgren som handlar om att hantera människor på jobbet, så att de kan ge bästa resultat till organisationen. Det är tillämpningen av ledningsprinciper för de personer som arbetar i organisationen. Det syftar till att förbättra organisationens prestanda och produktivitet genom att ta reda på hur effektivt sitt humankapital är. Därför är HRM en konst att placera rätt person på rätt jobb för att säkerställa bästa möjliga utnyttjande av organisationens arbetskraft.
Processen omfattar en rad aktiviteter som börjar med rekrytering, urval, orientering, induktion, utbildning och utveckling, prestationsbedömning, incitament och kompensation, motivation, upprätthållande av arbetsplatssäkerhet, hälso- och välfärdspolitik, hanterande förhållande till organisationen, hantering av förändring .
Definition av HRD
Termen Human Resource Development eller HRD avser utveckling av personer som arbetar i en organisation. Det är en del av HRM; som syftar till att förbättra kompetensen, kunskapen, kompetensen, inställningen och beteendet hos anställda i organisationen. Syftet med HRD är att bemyndiga och stärka de anställdas förmågor så att deras prestationer blir bättre än tidigare.
Mänsklig resursutveckling innebär att de anställda får sådana möjligheter som kommer att visa sig fördelaktiga i deras hela utvecklingen. Sådana möjligheter inkluderar utbildning och utveckling, karriärutveckling, prestationshantering, talangshantering, coaching och mentorskap, nyckelmedarbetaridentifiering, successionsplanering och så vidare. Numera finns det många organisationer som arbetar för personalutveckling av anställda från den dag de går med i företaget, och processen fortsätter tills slutet av anställningsperioden.
Viktiga skillnader mellan HRM och HRD
De signifikanta skillnaderna mellan HRM och HRD diskuteras i följande punkter:
- Human Resource Management refererar till tillämpningen av principer för ledning för att hantera de personer som arbetar i organisationen. Mänsklig resursutveckling innebär en kontinuerlig utvecklingsfunktion som avser att förbättra prestanda för personer som arbetar i organisationen.
- HRM är en funktion av förvaltningen. Omvänt faller HRD under HRM-paraplyet.
- HRM är en reaktiv funktion eftersom den försöker uppfylla de krav som uppstår när HRD är en proaktiv funktion som uppfyller de förändrade kraven på mänskliga resurser i organisationen och förutser det.
- HRM är en rutinprocess och en funktion av administrationen. Å andra sidan är HRD en pågående process.
- Det grundläggande målet med HRM är att förbättra effektiviteten hos anställda. I motsats till HRD, som syftar till att utveckla kompetens, kunskap och kompetens hos arbetstagare och hela organisationen.
- HRD är en organisatoriskt orienterad process; det är ett delsystem av ett stort system. I motsats till HRM där det finns separata roller att spela, vilket gör det till en självständig funktion.
- Human Resource Management handlar bara om människor. Till skillnad från mänsklig resursutveckling, som fokuserar på utvecklingen av hela organisationen.
Slutsats
HRM skiljer sig från HRD på ett sätt som HRM är förknippat med hantering av mänskliga resurser medan HRD är relaterat till utveckling av anställda. Human Resource Management är ett större koncept än mänsklig resursutveckling. Den förra omfattar en rad organisatoriska aktiviteter som planering, bemanning, utveckling, övervakning, underhåll, hantering av förhållande och utvärdering medan den senare i sig täcker utvecklingsdelen, dvs utbildning, lärande, karriärutveckling, talangshantering, prestationsbedömning, anställdas engagemang och empowerment .
