Uppskattningen av kostnadscentret är till hjälp vid en regelbunden jämförelse av kostnad och dess kontroll. Å andra sidan inkluderar en vinstcentral både den kostnad som den åstadkommer och vinsten det skördar. Dessa skapas med ett syfte att tilldela enskilda personer ansvar och bedöma deras prestanda. I denna utgåva har vi sammanställt de grundläggande skillnaderna mellan kostnadscenter och vinstcenter
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | Kostnadscenter | Vinstcenter |
|---|---|---|
| Menande | Kostnadscentral är en avdelning för ett företag som direkt och indirekt kostnader debiteras. | Resultatcentret är en avdelning för ett företag som redovisar vinst. |
| Mål | Kostnadskontroll och kostnadsreduktion. | Fastställa den exakta vinsten och maximera den. |
| Utvärdering av prestanda | Genom att dra av faktiska kostnader från standardkostnaden | Genom att dra av faktiska kostnader från budgeterad kostnad |
| Användningsområde | Smal | Bred |
| Roll | Mindre utmanande | Väldigt utmanande. |
Definition av kostnadscenter
Ett kostnadscenter är en enhet i en företagsorganisation som olika typer av kostnader fördelas, segregeras och elimineras. Det kan vara någon person eller plats eller kombinationen av båda, för vilka kostnaden bestäms. Kostnadscentra är huvudsakligen etablerade i stora organisationer för att minska och styra kostnaden. Dess prestanda kan övervakas genom att jämföra standardkostnaderna med de faktiska kostnaderna. Följande är typerna av kostnadscenter i en organisation.
- Produktionskostnadscenter
- Service kostnadscenter
- Personalkostnadscenter
- Oersonligt kostnadscenter
- Driftskostnadscenter
- Processkostnadscenter
Definition av vinstcentrum
Profit Center är en avdelning för en organisation som arbetar för att fastställa vinst. Det finns flera vinstcentraler i en företagsorganisation som drivs av cheferna, som redovisar vinst på grundval av intäkter och kostnader. Det ansvarar för all verksamhet som är knuten till produktion och försäljning av varor.
Det ultimata målet med vinstcentret är generering och maximering av vinst genom att öka försäljningen och minska de kostnader som uppstår, vilket kommer att ge en ökning av företagets vinstdrivande förmåga. Resultatet av ett vinstcentrum utvärderas med avseende på den ökade vinsten under en viss period.
Viktiga skillnader mellan kostnadscenter och vinstcenter
- Cost Center är en avdelning för en organisation för vilken kostnaderna fastställs medan Profit Center är en avdelning för en organisation som fastställer vinsten.
- Det finns många kostnadscentra i ett enda vinstcenter.
- En vinstcentrals roll är väldigt tankeväckande jämfört med ett kostnadscenter, eftersom vinstcentret måste maximera vinsten tillsammans med minskningen av direkta och indirekta kostnader, men kostnadscentralen måste bara arbeta för att minimera kostnaderna.
- Kostnadscentralen ansvarar endast för kostnader, medan vinstcentret ansvarar för både kostnader och intäkter.
- Utförandet av ett kostnadscenter utvärderas genom att den faktiska kostnaden för standardkostnaden reduceras. Omvänt analyseras resultatcentrets resultat genom att dra av den faktiska kostnaden från den budgeterade kostnaden.
Slutsats
Cost Center är ett segment av en företagsorganisation. Exempel på ett kostnadscenter är en produktion, administration, forskning och utveckling, och serviceavdelning för organisationen som ansvarar för kostnaderna för den aktuella avdelningen.
Å andra sidan är vinstcentret en specifik uppdelning av enheten, som ansvarar för intäkterna, vilket leder till vinst. Exempel på ett vinstcenter kan vara en försäljningsorganisation eller en butik etc. Alla kostnadscentra i en organisationsenhet är vinstcentraler, men alla vinstcentraler är inte kostnadscentra.
