Prognos kan tolkas som utvärdering och tolkning av de förutsättningar som sannolikt kommer att uppstå i framtiden med avseende på företagets verksamhet.
De två terminerna budget och prognos, ae vanligtvis missuppfattas med varandra. Men det finns en fin skillnad mellan budget och prognos, som vi har diskuterat i den givna artikeln.
Jämförelsediagram
| Grunder för jämförelse | Budget | Prognos |
|---|---|---|
| Menande | En budget är en finansiell plan uttryckt i kvantitativa termer, som förberedas av förvaltningen i förväg för kommande period. | Prognos innebär uppskattning av framtida trender och resultat, baserat på tidigare och nuvarande data. |
| Vad är det? | Det är ett ekonomiskt uttryck för en affärsplan eller ett mål. | Det är förutsägelsen för kommande händelser eller trender i näringslivet, på grundval av nuvarande affärsvillkor. |
| Mål | Budget sätter mål. | Det finns inga mål. |
| updation | Årligen | Med jämna mellanrum |
| uppskattningar | Vilken verksamhet vill uppnå | Vilken verksamhet kommer att uppnå |
| Variansanalys | Ja | Nej |
Definition av budget
En budget definieras som en detaljerad finansiell plan för ett visst räkenskapsår. Det är ett skriftligt dokument som uttrycks i monetära termer och representerar all ekonomisk verksamhet i en företagsorganisation. Det är en pågående process eftersom den behöver revideras, justeras, uppdateras och övervakas med jämna mellanrum när det finns en förändring av rådande förhållanden.
Budgetarna är beredda för den kommande perioden, med tanke på olika mål för företagsorganisationen, såsom vision, uppdrag, mål, mål och strategier. Med andra ord anger budgeten affärsplanerna och därför bör planeringen göras innan budgetar förbereds. Det är upprättat av företagets ledning med tanke på tidigare erfarenheter. Efter beredningen av budgetar är de vana att styra och samordna affärsverksamheten för att uppnå målen. En budget hjälper till i kontrollprocessen, det vill säga det faktiska resultatet jämförs med det budgeterade resultatet, och om det finns avvikelser, tas nödvändiga åtgärder för att förhindra oförutsedda utgifter.
Budgetar kan klassificeras på olika grund, dvs
- Master Budget
- På grundval av kapacitet: Fast budget och flexibel budget.
- På grundval av funktion: Försäljningsbudget, produktionsbudget, köpbudget, kontantbudget etc.
- Med tiden: Långsiktigt, kort sikt och nuvarande budget.
Definition av prognos
Projiceringen av affärsverksamheten för framtida redovisningsperioder baserat på historiska data kallas prognos. Ledningen gör det mot bakgrund av tidigare erfarenheter och kunskaper. Företagsprognoser förutspår de kommande finansiella inflödena och deras källor genom att utvärdera aktuell och tidigare data- och trendanalys.
Prognoser hjälper verksamheten att vidta omedelbara åtgärder genom att undersöka och analysera de uppgifter som lämnas. Det bidrar också till budgetering och planeringsprocessen. Det kan göras genom att anta kvalitativ eller kvantitativ eller kombinationen av de två metoderna.
Viktiga skillnader mellan budget och prognos
De betydande skillnaderna mellan budget och prognos nämns nedan:
- En finansiell plan som uttryckts för pengar, som förberedas av förvaltningen i förskott för den kommande perioden, kallas en budget. Prognosen är en uppskattning av framtida affärstrender och resultat baserat på historiska data.
- Budget är ett finansiellt uttryck för en affärsplan, medan prognosen är en förutsägelse för kommande händelser eller trender i näringslivet, med utgångspunkt i nuvarande affärsvillkor.
- Budgeten utarbetas årligen för varje redovisningsperiod. Å andra sidan revideras prognosen och justeras ofta, det vill säga med korta intervaller.
- Vid budgetering görs variansanalys för att jämföra de faktiska resultaten med de förväntade resultaten. Omvänt är variansanalys inte i prognos.
- Budgetar uppskattar vilka affärsplaner som ska uppnås. I motsats till prognosen, vilken uppskattar vilken verksamhet som ska uppnås.
- Budgetar ställer vanligtvis mål för framtiden. Till skillnad från prognos, som bara projekterar framtida resultat men inte anger något mål.
Slutsats
Budget är den ekonomiska plan som affären har förberett för sin framtida ekonomiska verksamhet. Å andra sidan är prognosen bara en förutsägelse om företagets organisationens framtida tillströmning och utflöde. Båda dessa är finansiella planeringsverktyg som hjälper företagsledningen i beslutsprocessen.
